En la actualidad el crecimiento económico y el avance tecnológico al que se ven enfrentados los mercados y las organizaciones de todo tipo, crean la necesidad de tener una dimensión de control dentro de las empresas, de manera tal que están preparadas para afrontar cambios, planear nuevas unidades de negocio y mantener una vida útil proyectada en el corto, mediano y largo plazo.
Dentro de esta dinámica de desarrollo, surge la teoría del control interno el cual es un proceso que interrelaciona todas las funciones y actividades dentro de una empresa u organizaciones, de manera que se produzca una dinámica en el manejo de los procesos y la información que este apegada a la realidad de los tiempos y eventos que se generan día con día.
El término generales el control interno, es una función que permite la sana planeación, organización, dirección, control y mejora continua de los procesos en todos los niveles jerárquicos con que cuente una empresa, asegurándose que toda actividad, función, cargo y ejecución estén acordes con las estrategias empresariales previstas, y con el cumplimiento de los objetivos organizacionales, todo dentro del marco de la normatividad y la legalidad vigentes.
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ACTIVIDAD N° 2: LO QUE DEBE TENER EL CONTROL INTERNO DE LAS EMPRESAS.

En la actualidad el crecimiento económico y el avance tecnológico al que se ven enfrentados los mercados y las organizaciones de todo tipo, crean la necesidad de tener una dimensión de control dentro de las empresas, de manera tal que están preparadas para afrontar cambios, planear nuevas unidades de negocio y mantener una vida útil proyectada en el corto, mediano y largo plazo.
Dentro de esta dinámica de desarrollo, surge la teoría del control interno el cual es un proceso que interrelaciona todas las funciones y actividades dentro de una empresa u organizaciones, de manera que se produzca una dinámica en el manejo de los procesos y la información que este apegada a la realidad de los tiempos y eventos que se generan día con día.
El término generales el control interno, es una función que permite la sana planeación, organización, dirección, control y mejora continua de los procesos en todos los niveles jerárquicos con que cuente una empresa, asegurándose que toda actividad, función, cargo y ejecución estén acordes con las estrategias empresariales previstas, y con el cumplimiento de los objetivos organizacionales, todo dentro del marco de la normatividad y la legalidad vigentes.
A podcast by Yuly
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