Octubre  13, 2021

Episodio 1: INTRODUCCIÓN

Ciclo de Deming
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00:00:00 - Buenos días, bienvenidos a nuestro primer episodio. Hoy les vamos a hablar sobre el ciclo de

00:00:09 - Deming. El ciclo de Deming es un sistema que se utiliza en las empresas para lograr un proceso de mejora continua. Cabe destacar que el ciclo de Deming es utilizado por las empresas que buscan incrementar sus estándares de calidad y funcionar de manera más eficaz. Si se usa correctamente, puede ayudar a que las empresas mejoren sus niveles de rendimiento y productividad, puesto que todo trabajo y esfuerzo se orienta al logro de los adjetivos propuestos.

00:00:37 - Asimismo, es un método altamente efectivo que se aplica en los sistemas de gestión de la calidad y la mejora continua. Ayuda en la búsqueda de soluciones a ciertos problemas específicos para alcanzar la utilización de los procesos implementados en las organizaciones.

00:00:55 - ¿Por qué se denomina el ciclo de Deming? En primer lugar, es un ciclo porque sigue cuatro fases, planificar, hacer, verificar y actuar. Por esta razón también es conocido con las siglas PHBA, que justamente coinciden con cada una de las etapas que se debe seguir para su implementación. En segundo lugar, también es conocido como un círculo o ciclo de Deming debido a su creador, que es William Edwards Deming. Deming era de nacionalidad estadounidense y vivió durante los años de 1900 a 1993. Fue un brillante estadístico, consultor, profesor, universitario y sobre todo autor de textos sobre calidad total. A continuación les voy a dar a conocer lo que son las etapas del ciclo de Demi. Este ciclo consta de cuatro etapas. Como primera etapa tenemos planificar. Para empezar esta fase de planificación lo que se busca es analizar la situación de la empresa y sus necesidades. Posteriormente encontrar las áreas que puedan ser susceptibles de mejora y basado en helio establecer los objetivos que se deben alcanzar. Claro que para este etapa resulte efectivo y se deba recopilar lo que son datos, proponer ideas, establecer los objetivos y definir lo que son las acciones, así como los tiempos para lograr los objetivos, los resultados y objetivos. Como segunda fase tenemos lo que es hacer. Luego que ya sea tenido, definido lo que se espera alcanzar y las acciones que se deben

00:02:45 - Se debe implementar, es decir, aquí se implementa el plan que previamente se ha elaborado para alcanzar las mejoras propuestas. Fundamentalmente en este paso se debe dirigir, organizar y asignar los recursos correspondientes, así como asignar responsabilidades para llevar un buen término a la ejecución de esto.

00:03:13 - En tercer fase tenemos verificar. En consecuencia, la verificación es el proceso de control que debe seguir luego de haber implementado el plan. La idea es verificar que se avanza en la dirección correcta, haciendo las valoraciones correspondientes que sean necesarias en el sistema de evaluación. Sin embargo, lo más importante es determinar si se está cumpliendo con los objetivos para saber si está alcanzando las mejoras o no.

00:03:46 - Para ello es preciso lo que es evaluar el plan, monitorear su implementación y dejar documentada la información con conclusiones obtenidas.

00:03:57 - Como cuarto y último paso, tenemos lo que es actuar.

00:04:03 - Aquí se analizan los resultados obtenidos en la fase de verificación con datos.

00:04:09 - Se elaboran los informes y los análisis comparativos.

00:04:12 - Si el resultado es favorable, simplemente la mejora de forma definida y si no, se hacen los cambios correspondientes.

00:04:19 - Además, toda esta información se utilizará para elaborar el siguiente plan.

00:04:24 - Puesto que por eso es un ciclo el cual se vuelve a iniciar luego de realizar los ajustes correspondientes.

00:04:33 - Espero que les haya gustado nuestro primer episodio.

00:04:36 - Los esperamos el día de mañana a la misma hora.

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